経営参謀サービス

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経営参謀サービスとは

経営参謀サービスは、将来的にIPOを考えている設立後間もない企業様向けのCFO代行&育成サービスです。

3~5年を目安に、上場企業レベルの社長の右腕部門(管理部門)を構築していきます。その際、IPO審査に必要な攻め・守り・透明性のすべての項目を網羅的に整えます。
標準化され、属人化を排除した右腕部門を目指します。

公認会計士でキャリア10年以上のメンバーが担当し、計画的にIPOに向けての体制を整えることで強い組織を作ります。また、社長に寄り添い、悩みを解決していくことで、社長がメイン業務に注力できる環境を作ります。

IPO審査に必要な3要件 攻め= ビジネスチャンスを逃さず、それを確実に利益に転化する実行力を持つ会社 守り= 様々なビジネスリスクを的確に回避・対処できる組織を持つ会社 透明性= 企業活動の結果を適正・適時に社会に対して報告できる会社

上場審査のポイント

サービスの流れ

本サービスは、3STEPで進めていきます。

その他のサービス

経営参謀サービスは、CFO代行&育成をしていく中で、適切なタイミングで、知識を習得できる環境の提供や専門家のご紹介もしていきます。

徹底的に寄り添うことであらゆる悩みを解決し、体制を整えるための万全な環境を整えていきます。

  • 1. 動画での学習(予定)経営者が理解しておくべき右腕部門関連業務の基本を動画で学習できる環境を用意。
  • 2. 専門家の紹介弁護士・社労士・司法書士・税理士・弁理士など。
  • 3. 監査法人・証券会社の紹介

アガットコンサルティングは、「経理が変われば会社は変わる!」という理念を掲げて、経理部に徹底的に寄り添い、業務を仕組化した後で自律化を支援しています。

  • 1. サービスの基本コンセプト人と人、組織と組織をつなぐ情報伝達ルートを整理し、経理業務の標準化を図ります。
  • 2. アガットメンバー自体が、自立している人の集まり多様なスキルを持ち寄って交流することで、新たなアイデアが生まれてきます。会計士の新しい生き方を応援する組織。
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